“现在是在中国制造的最佳时机。”

在山东虎西王集团铸造有限公司的生产车间，机械臂正在对砂芯进行浸涂。 ■编者按 新时代浪潮正在兴起，经济新动能正在显现。这不仅是一场技术革命、产业变革，更是发展逻辑和增长路径的重大重构。它借鉴新兴产业的广阔轨迹，扎根于制度创新的沃土，孕育于万千企业的创新实践，绽放出市场活力的生机之花。观察波浪了解情况，观察明亮变化的方向。即日起，大中日报将推出每周一次的《经济观察》，旨在观察行业整体形势和趋势，解读政策新方向，追踪市场新动向，分析案例新做法。我们通过顶级研究掌握经济脉搏rch，以专业视角解读趋势信号，努力发布有深度、精准、有温度的经济报道，凝聚我们的智慧和力量，建设强国。密切关注不断上涨的潮流，在变革中不断前行。我们将与您一起见证并记录这一深刻而深远的经济变革。就在今年6月，科西铸造再次拒绝了国内某汽车企业的大额低价订单。你放弃的是现成的“数量”。您正在寻找的是金字塔顶端的“质量”。这一年的坎坷，让朱启军更加坚定了“登顶”的决心。他认为，现在是中小企业向全球产业链高端迈进的最佳时机。从某些方面来说，现在是在中国制造的最佳时机。 □文/视频/图片 齐鲁晚报记者蔡玉丹大众日报记者李震晓迅王青山 11月14日，山东湖西王集团铸造有限公司（以下简称“湖西铸造厂”）董事长朱启军从欧洲回到山东省单县，当即决定将新一轮技术创新提上日程。此次欧洲之行，朱启军获得了意大利主机制造商的“最低价”订单。这是一份曾经由欧洲公司主导的重要优质零部件的订单。朱启军想拆除办公楼，立即安装新的生产线。此次，科西铸造不仅获得了新客户，还开发了改革后的新产品。2020年技术马。如果推出的新产品全部量产，预计将增加利润6亿元以上。 “订单源源不断”，他说，不少银行也主动为升级提供支持。你想要抓住的只是转瞬即逝的机会ty 代表“质的变化”。就在今年6月，科西铸造再次拒绝了国内某汽车企业的大额低价订单。你放弃的是现成的“数量”。您正在寻找的是金字塔顶端的“质量”。这一年的坎坷，让朱启军更加坚定了“登顶”的决心。他认为，现在正是专业化中小企业走向全球产业链高端的最佳时机。从某些方面来说，现在是在中国制造的最佳时机。 “反参与” 停止低价订单，进军高端制造 “地处十八线小县城，有发展世界级精密制造的潜力。”这是对2005年成立的Kosai Foundry的行业评价。然而，作为过去“沉没”红海中的典型企业，Kosai Foundry的转型是从以下开始的。广告困难的“手腕骨折”。早在2022年，朱启军就做出了一个令同事惊讶的决定：不再与合作超过15年的国内一家大型主机制造商续约。作为从湖西铸业采购并使用高端铸件进行整机生产的直接客户，该主机制造商最鼎盛时期的年订单额达到2亿元，占当时湖西铸业产值的80%。然而，如此大量订购单一品种的好处实际上很小。铸造行业的最大客户是汽车行业。中国汽车流通协会数据显示，预计2024年中国汽车行业收入将突破10万亿元，比上年增长4%。与此同时，利润下降了8%，导致利润率仅为4.3%。旨在降低年度成本，举办m制造商只能继续向上转嫁成本压力，延期付款已成为行业通病。这家主机制造商与小西铸造工业合作多年，但2021年的利润率不足1%。通过年度价格谈判，收购价格持续下降，付款未能按时支付。到 2021 年，该订单将使 Kosai Casting 利润微薄。 “孩子这样的大订单，没有价格，没有钱，只有数量，有什么用？”朱启军下定决心，把目光投向了“多品种、小批量、难度大”的高端制造之路。当时正值行业重组时期，全国铸造企业数量已从2016年的3万多家锐减至2万多家。七查查数据显示，截至今年12月9日，全国有黑色金属冶炼相关企业1.92万家。缺点行业整合加速，转型厂家不断压低价格。这剥夺了供应商创新的太多重要空间和动力，对产业链的可持续发展构成严峻挑战。中共中央政治局提出，要首先提高“参与”能力。今年，“反革命”成为中国整个经济转型的关键词。中小企业拒绝参与需要的不仅仅是勇气。硬实力：如何打造“零缺陷”？ 2021年，湖西铸造投资5.6亿元建设智能生产中心。技术革命的中心对象是基金工业“核心”的控制：精确控制基米卡和精密化、精确定义杜雷萨、变形和精确度l 机械化。该产品是 ADI 为欧洲客户提供的新产品（hierro dúctil persistcido isotérmicamente）。转向节也被称为“羊角”，是影响汽车行驶稳定性的重要部件之一。 ADI是一种高性能工程材料，可将铸铁的抗拉强度提高到与钢相当的性能，但重量却减轻10%至35%。成本比锻钢或铸钢低20%左右。这是减轻重型设备重量的关键。湖西铸业于2016年开始研发，是国内该领域的先行者之一。但投入巨资进行技术改造后，市场在哪里？ 2021年春天，跨境家庭视频会议标志着一个转折点。他的女儿朱琳是一家财富500强公司的全球客户经理，她看到父亲面临挑战，辞掉工作，回国在户赛铸业创业。作为副总经理，他决定支持公司国际业务的发展。朱琳的国际化全球视野和创业能力为企业“走出去”打开了机遇。 2022年7月，沪西铸造与意大利公司合作，一次性成功开发了80种ADI新产品。 2024年，朱琳飞行了172,299公里，在欧美12个国家开展全球业务。今年以来，它已绕地球40余圈。凭借着“百万件零缺陷”的良好业绩，连续12个月订单交付率100%，新产品首次交付成功率100%，沪西铸造一次性通过沃尔沃铸造审核。 2022年和2023年，该公司被卡特彼勒评选为全球最佳供应商之一，并于2024年进入德国大众集团供应链。 ”“零缺陷”、“100%准时交付”……这些指标所体现的极致制造能力，并不是仅仅投入5.6亿元的硬件就能“击垮”的。“最渺小的人也能创造奇迹，最落后的地方也有伟大的存在。”这句小西铸造的口号，道出了企业真正的核心竞争力。小西铸造的工程师没有一个是985、211大学毕业的， “我的所有技能都是用小西铸造工业积累的废物堆出来的”，小西铸造工业技术部部长陆超坦言，“有哪一个私营企业的经理能抵挡住这些废物堆，保住技术部长的位置呢？”战斗力的背后，是对人民的深切关怀。今年10月，朱杞大军齐头并进，前往欧洲。登机前我得知有一个em等待肾移植的员工终于找到了来源。 “赶紧去拿十万块钱！”朱启军立即发来了这句话。 “为什么湖西铸造厂能做到其他公司做不到的事情？企业只有成为员工信赖的平台，才能发挥作用。”一位世界500强企业的中国总裁闻言感慨。2024年，小西铸造销售额将增加，出口额预计将达到6.8亿元，同比增长15.36%，出口量将同比增长80%。与2022年相比，小西铸造营收没有发生变化。但订单结构发生根本性变化：来自世界500强企业的订单占比95% 窗口期：贸易战“澄清”企业 真正的考验将在2025年到来。用朱启军的话说，今年的贸易战已经彻底“消除”。美国4月份宣布对中国商品加征145%关税，超过40%的美国客户要求推迟发货。朱启军急得牙都疼了。这时，我的朋友说：“老朱，你放心，这世界上只有你能做到这一点，你找不到别人了。”在太平洋彼岸，安全库存将使美国客户能够再维持两个月的生活。结果，6月份，一位美国客户要求Kosai Casting将零件运送到美国。由于双方均采用FOB（Free On Board）交易模式，进口商不仅要承担运费，还要承担高额关税。但更让他们难以承受的是各大发动机制造商高昂的违约成本。三年前，销往美国Kosai Casting Industry的产品需缴纳25%的关税。当时，Kosai Casting 还与韩国和印度的产品竞争。面对不断上升的关税成本，美国客户不仅没有转向其他国家的产品，反而不断下新订单。钍世界500强供应链系统供应商检验周期长达10年，且不易更换。即使启动更换计划，新供应商从样品验收到批次变更也需要至少两年的验证和评估期。即使发生贸易战，这一机制也不会发生根本改变。 “三年的时间对于各大发动机制造商来说已经足够更换供应商了。现在仍有新订单，这意味着他们坚定地选择了Kosai Casting。”朱琳分析道：“供应链的稳定性和可靠性比临时价格重要得多。”大约在同一时间，欧洲市场也发生了变化。俄罗斯和乌克兰的冲突在欧洲引起轩然大波。由于能源成本大幅增加，本地制造业仍然面临压力。一些主机制造商将需要提交“低”订单，这些订单原本牢牢掌握在欧洲公司手中，并邀请全球招标。朱奇的欧洲之行来得正是时候。他拜访了一位意大利客户。 12年前，他曾到过这家公司，但空手而归。这次我的订单终于到了。此行让朱启军对欧洲制造业的系统性困境有了更直观的认识。他感到遗憾的是，中国的电力廉价、方便、稳定，正在减少制造能力。墨西哥和印度一度被视为中国制造业的竞争对手，但在电力等基础保障的稳定性方面与中国仍有明显差距。当欧洲高端供应链紧密相连的产业链被打通时，手握“底盒”订单的朱启军认为，到达产业链上游的窗口期已经到来。新角色：成为“不可替代的存在”，无惧“价格战”、“贸易战”。这种信任源于Kosai Foundry在全球范围内不可替代的作用全球产业链。今年，一家欧洲财富500强公司对一种新产品进行了全球咨询。胡西铸造采购员：嗯，既然世界上不止你一个没有放弃，那么技术上你是可以满足要求的。你必须坚持不懈！这一呼吁分析了世界高端制造业的短板。财富 500 强公司拥有世界上最高的产品标准，但通常需要小批量和创新、具有挑战性的组件。大公司不愿意接这样的订单，但正规公司却不能。高端铸造的门槛极高。供应链需要强大的开发能力，才能在客户指定的时间范围内将新产品创意变为现实。铸造、机械加工和涂装必须跟上主机制造商快速的技术创新步伐。全球范围内具备此功能的供应商并不多，使其成为稀缺的工业品资源.醋. Kosai Foundry 的研发能力确实是其他公司无法比拟的，因为我们接受大量订单、低廉的价格和独特的产品类型。 “我们的新产品越来越多，难度也越来越大，这些都是我们以前没想到、也做不到的。”朱琳说。但这一挑战现在让团队感到兴奋。她举了一个例子。新产品需要21个周期的调试才成功，导致研发成本高昂。 “但是我很高兴，我可以试试！我还要交学费。” “高难度对应高价值。公司去年开发项目超过80个，新产品数量同比增长197%。今年以来，专门为欧洲客户开发的新产品数量同比增长140%。全球四大农机公司的订单已陆续投产。”ed，机械领域高端农业伊纳里亚订单大幅增加。在轻量化浪潮下，科西铸造的产品传统上不断扩大。”今年，ADI的产品开始广泛应用，从汽车零部件到农机、风力发电，甚至机器人等高应力、耐磨零部件。ADI的产品远赴意大利、法国、德国，一家世界500强农机制造商出示样品图纸，问“你能做到吗？”并把图纸带回来。今年秋天，山东连续下雨。让玉米田束手无策，收割第一线严重依赖少数高端履带式收割机“坚强意味着什么？用朱启军的简单理解，就是做别人做不到的事，做别人做不好的事，做别人不愿意做的事。今年10月，全球商用车冰柱巨头斯堪尼亚在江苏省如皋市开设新店。朱琳作为供应商代表受邀出席开幕式。斯堪尼亚是第一家获得中国独资卡车工厂生产许可证的欧洲商用车制造商。这是全球产业链重组的最新情况。欧洲企业不仅在向中国工厂输送“低价”订单，更深度地将“中国制造”融入世界高水平供应链体系。 （□策划/统筹-张春晓、李梦波、王兆峰）。